Perverse KPI’s, exitstrategie, (her)contracteren en meer in Handboek Sourcing
“Een succesvolle exit wordt grotendeels bepaald vóór ondertekening van het outsourcingcontract.” En hoe ga je om met prijsstijgingen tijdens de contractduur?
“Een succesvolle exit wordt grotendeels bepaald vóór ondertekening van het outsourcingcontract.” En hoe ga je om met prijsstijgingen tijdens de contractduur?
Voorbeelden van KPl’s in het contactcenter zijn bereikbaarheid (o a. servicelevel en average speed of answer) en abandonment rate of NPS en CES.
Als de chatbot gesprekken van medewerkers moet vervangen, kan je dan vergelijkbare KPI’s gebruiken?
CX en EX kunnen allebei rekenen op groeiende belangstelling. Maar in tegenstelling tot CX blijft het meten van EX een ondergeschoven kindje.
De meestgebruikte KPI’s zijn intern gericht, terwijl de toegevoegde waarde juist buiten het contactcenter ligt: in klantwaarde en klantloyaliteit.
Met een bovengemiddeld hoog verloop wordt er volop getraind en opgeleid in klantcontact. Waar sturen trainers en opleiders eigenlijk op?
In het contactcenter worden vaak tientallen KPI’s gebruikt, maar experts stellen dat het contactcenter genoeg heeft aan vijf KPI’s.
Bij het uitbesteden van klantcontact krijgen KPI’s vaak een plekje
Het geven van directe feedback aan onze contact center agents
Wie de customer effort score als KPI hanteert, zou geen hindernissen moeten opwerpen voor opzeggers. Over het cancellen van klanten en meer.